Il progetto di ricerca promosso da Fondirigenti nell’ambito delle Iniziative Strategiche è realizzato da Luiss Business School, in collaborazione con Sistemi Formativi Confindustria. Si propone di mappare gli skill gaps e i conseguenti fabbisogni formativi per rafforzare le competenze dei consiglieri di amministrazione, per prepararli ad affrontare con successo le attuali sfide e i futuri cambiamenti geopolitici ed economici.
4 Fasi Chiave del Progetto:
- Analisi Dettagliata del CdA: Approfondita valutazione delle caratteristiche strutturali, demografiche e psicometriche dei Consigli di Amministrazione delle imprese italiane.
- Valutazione delle Competenze e Necessità Formative: Esame dettagliato delle competenze attuali e identificazione delle specifiche esigenze formative dei manager.
- Strumento di Autovalutazione: Creazione di uno strumento personalizzato per l'autovalutazione dei consiglieri di amministrazione.
- Sviluppo di un Modello Formativo Innovativo: Progettazione di un modello formativo modulare basato sui dati raccolti e le analisi effettuate per colmare le lacune espresse e potenziare le competenze necessarie.
Analisi di Impatto e risultati attesi:
Negli ultimi anni la ricerca accademica ha posto particolare attenzione ai temi della “diversity & inclusion” all’interno dei consigli di amministrazione, evidenziando che quelli con maggiore eterogeneità sono i più efficaci nel monitoraggio del management e godono di prospettive più ampie sul business che si traducono in effetti positivi sulla performance finanziaria e sostenibile delle aziende. Alla luce di questo, per promuovere una maggiore efficacia dell’organo consiliare, il progetto vuole coinvolgere circa 200 consiglieri di amministrazione di 80 imprese italiane attraverso interviste, sondaggi e discussioni con esperti del settore, con Fondirigenti, Confindustria, Federmanager e membri chiave delle comunità aziendali.
I risultati attesi si tradurranno in un notevole e concreto miglioramento delle competenze dei consiglieri di amministrazione. Inoltre, ci si concentrerà sull'ideazione di nuovi modelli formativi per rafforzare e riqualificare le competenze manageriali, apportando vantaggi tangibili sia alle aziende che al sistema-Paese.
Per maggiori dettagli sul progetto cliccare qui
Il progetto di ricerca promosso da Fondirigenti nell’ambito delle Iniziative Strategiche è realizzato da Luiss Business School, in collaborazione con Sistemi Formativi Confindustria. Si propone di mappare gli skill gaps e i conseguenti fabbisogni formativi per rafforzare le competenze dei consiglieri di amministrazione, per prepararli ad affrontare con successo le attuali sfide e i futuri cambiamenti geopolitici ed economici.
4 Fasi Chiave del Progetto:
- Analisi Dettagliata del CdA: Approfondita valutazione delle caratteristiche strutturali, demografiche e psicometriche dei Consigli di Amministrazione delle imprese italiane.
- Valutazione delle Competenze e Necessità Formative: Esame dettagliato delle competenze attuali e identificazione delle specifiche esigenze formative dei manager.
- Strumento di Autovalutazione: Creazione di uno strumento personalizzato per l'autovalutazione dei consiglieri di amministrazione.
- Sviluppo di un Modello Formativo Innovativo: Progettazione di un modello formativo modulare basato sui dati raccolti e le analisi effettuate per colmare le lacune espresse e potenziare le competenze necessarie.
Analisi di Impatto e risultati attesi:
Negli ultimi anni la ricerca accademica ha posto particolare attenzione ai temi della “diversity & inclusion” all’interno dei consigli di amministrazione, evidenziando che quelli con maggiore eterogeneità sono i più efficaci nel monitoraggio del management e godono di prospettive più ampie sul business che si traducono in effetti positivi sulla performance finanziaria e sostenibile delle aziende. Alla luce di questo, per promuovere una maggiore efficacia dell’organo consiliare, il progetto vuole coinvolgere circa 200 consiglieri di amministrazione di 80 imprese italiane attraverso interviste, sondaggi e discussioni con esperti del settore, con Fondirigenti, Confindustria, Federmanager e membri chiave delle comunità aziendali.
I risultati attesi si tradurranno in un notevole e concreto miglioramento delle competenze dei consiglieri di amministrazione. Inoltre, ci si concentrerà sull'ideazione di nuovi modelli formativi per rafforzare e riqualificare le competenze manageriali, apportando vantaggi tangibili sia alle aziende che al sistema-Paese.
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