Destinato ad un target di 100 dirigenti del Lazio e Abruzzo,  promuove le competenze per la leadership del futuro in grado di:

• sostenere un nuovo modo di pensare il business model
• sviluppare nuovi paradigmi per la cultura aziendale basati sulla centralità della persona nell’implementazione delle tecnologie
• gestire gli impatti dei processi di trasformazione digitale in termini di espansione degli ecosistemi produttivi, delle dinamiche di collaborazione interni ed esterni all’azienda

CO.M.TECH. prende ispirazione dall’imporsi del paradigma di Industry 4.0 e dal rilancio del Piano Nazionale Industria 4.0 inserito in una strategia di Politica Industriale di lungo periodo in cui le aziende, insieme al sistema formativo e della Ricerca e Innovazione, si troveranno a coordinare, implementare e ampliare gli impatti dei percorsi di Trasformazione Digitale. Il percorso è articolato come segue:

• 24 ore suddivise in 3 incontri, volti ad espandere ed approfondire la conoscenza rispetto a tre macrotemi:

1. Innovazione digitale: come creare valore nel processo/prodotto aziendale a partire dalle sfide poste dal  technological breakthrough dell’I4.0. Vision degli scenari economici emergenti e driver di cambiamento dei business model. Tecnologie abilitanti le soluzioni di servitizzazione e customerizzazione dei prodotti (IoT, Cloud, Big Data, Automazione robotica, Interfaccia uomo-macchina, Additive manufactoring). Business Model emergenti (SaaS, Fremium, Service Subscriptions, Ad-Supported, Direct sales, Pay as you go, etc) .
2. Management agile: come ottimizzare l’organizzazione di persone e processi per governare il cambiamento. Disruptive innovation strategy e modelli organizzativi emergenti. MTP (Massive Trasformative Purpose), ExOS (Exponential Organization) e altri modelli organizzativi.
3. Innovation Enablers: come accelerare e aderire alle iniziative di Trasformazione Competitiva Digitale. Digital Innovation Hub (DIH), cluster di innovazione, cooperazione fra imprese industriali e di servizi,  collaborazione con Centri di ricerca ed Università.

8 ore di webinar suddivise in 4 sessioni dedicate ad approfondire le opportunità  e le criticità emergenti dai nuovi scenari di tecnologia avanzata. I temi sono:

• Smart working: leve per la progettazione dello smart working, tecnologie abilitanti, cambiamento organizzativo, fattori di successo
• Customer Expectation and Engagement: gli approcci al consumatore digitale, la progettazione di innovazione integrata qualità, ambiente, sicurezza.
• Cyber Security: le priorità degli asset da proteggere, la sicurezza di dati e sistemi nella più ampia gestione del rischio aziendale;
•  La Privacy nell’Industry 4.0: cambiamenti normativi e adeguamento dei sistemi aziendali
• 8 ore di workshop sul tema “Ricerca, Innovazione e Trasformazione Digitale: l’Open Innovation per Industry 4.0”. L’incontro sarà l’occasione per rilanciare il paradigma emergente dell’Open Innovation e condividere esperienze di innovazione del business model, conoscere alcuni fattori di successo e di fallimento dei sistemi di innovazione integrati Università e Impresa per la Digital Transformation e per affrontare il tema delle professionalità e delle competenze necessarie per una crescita nell’I4.0.
• 32 ore di affiancamento in azienda, in cui il Dirigente sarà affiancato da un consulente  esperto per lo sviluppo di competenze connesse con lo specifico Piano di Sviluppo Digitale Aziendale e Professionale.

La Faculty è composta da docenti provenienti dalle Business School dei principali organismi accademici coinvolti nella messa a punto del Programma Nazionale “Industria 4.0” e nei percorsi di Alta Formazione della nuova classe manageriale.